Audit QSE

Comment pouvons-nous vous aider?

Il suffit de nous appeler ou de nous envoyer un e-mail.
Nous serons disposés à vous rencontrer afin de définir vos besoins et vous proposer des plans d’accompagnement

Il me fait grand plaisir aujourd’hui de vous dire un très grand merci de la part de l’équipe de CMT pour tout le travail accompli au cours de la mise en place de la démarche qualité sur notre site minier de Tighza. Nous sommes extrêmement fiers du résultat obtenu grâce à votre support, votre professionnalisme et la motivation que vous nous avez transmise.
J’ai particulièrement apprécié votre collaboration basée sur la confiance, la qualité de votre travail et le respect des délais impartis

M Lazaar (Administrateur Directeur Général de CMT: la Compagnie Minière de Touissit)

Diversité des audits dépendamment de chaque situation

Nos experts auditeurs déroulent des audits de toutes sortes dépendamment de chaque secteur et selon les particularités de votre entreprise au sein de son environnement professionnel ; des audits qualité, des audits sécurité, des audits HACCP…

Exécution d’un diagnostic initial

Nous vous présentons un diagnostic aux infimes détails de votre système de management afin d’établir un état des lieux satisfaisant à votre vision d’amélioration. Ce diagnostic vous permet de localiser les points de faiblesse de votre système de management ainsi que les axes de développement prioritaires, en vue d’établir un plan d’action efficace.

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L’audit.

Mettre le doigt sur les non-conformités de votre système de management, qui est en fait l’objet d’un audit interne, c’est un atout indispensable d’amélioration.

C’est une forme de veille règlementaire et exécutive à l’égard de votre système de management. Nos consultants, en collaboration avec vos propres auditeurs internes, clarifient les points vous permettant de rester dans l’anticipation, la maîtrise des risques et à l’affût de toutes opportunités d’amélioration

Nos experts auditeurs vous garantissent l’exécution d’un tri sélectif des fournisseurs, dépendamment de leur niveau d’organisation et des risques qualité/délais dont ils sont susceptibles de présenter, afin de sécuriser et maîtriser les processus d’externalisation et des achats à risques.

Cette activité d’audit contribue aussi à augmenter considérablement le niveau de veille autour des bonnes pratiques de gestion et de production chez vos fournisseurs, un avantage qui sera garanti en retour.

Les audit à blanc présentent un dernier stade de chaque mission d’accompagnement, ainsi qu’une revue générale du fonctionnement du système de management mis en place, et ce dans les mêmes conditions requises pour mener à bien un audit de certification ou d’accréditation. Ce type d’audit est très recommandé de la part des organismes certificateurs, car il représente une bonne préparation à l’audit final.