Simulation de gestion

Comment pouvons-nous vous aider?

Il suffit de nous appeler ou de nous envoyer un e-mail.
Nous serons disposés à vous rencontrer afin de définir vos besoins et vous proposer des plans d’accompagnement

Il me fait grand plaisir aujourd’hui de vous dire un très grand merci de la part de l’équipe de CMT pour tout le travail accompli au cours de la mise en place de la démarche qualité sur notre site minier de Tighza. Nous sommes extrêmement fiers du résultat obtenu grâce à votre support, votre professionnalisme et la motivation que vous nous avez transmise.
J’ai particulièrement apprécié votre collaboration basée sur la confiance, la qualité de votre travail et le respect des délais impartis

M Lazaar (Administrateur Directeur Général de CMT: la Compagnie Minière de Touissit)
Business-Strategy6

PRINCIPE DU SIMULATEUR

C’est un exercice dynamique s’étalant sur 2 jours au cours duquel les participants vont diriger une entreprise virtuelle.

Ce simulateur place les participants en situation de décideurs cherchant à améliorer la performance de l’entreprise.

Ce logiciel puissant est basé sur un modèle économique et un algorithme mathématique qui a été développé par des universitaires et enseignants de grandes écoles de commerce en collaboration avec des professionnels de différents secteurs d’activités.

Il est utilisé dans le cadre de la formation initiale et continue.

Ce simulateur s’appuie sur une plateforme informatique intuitive et intéractive qui gère les simulations et présentent les résultats au fur et à mesure des prises de décisions

CIBLE :

cible-simulation de gestion interactive conseil
  • Encadrement moyen et Encadrement supérieur
  • Pluridisciplinarité dans les groupes FINALITÉ: Comprendre les problématiques stratégiques dans la gestion d’entreprise
  • Analyser le marché, définir une stratégie, appréhender la concurrence •Gérer de nombreuses variables simultanément, dans un temps limité
  • S’initier aux différents domaines de l’entreprise (marketing, production, finance, …)
  • S’organiser et arriver à un consensus pour prendre des décisions communes

CONTENU DE LA FORMATION

ORIGINALITÉ : utilisation des simulations d’entreprise.

C’est une méthode concrète d’apprentissage des mécanismes et concepts fondamentaux du management en entreprise

  • Diagnostic.
  • Stratégie, Finances.
  • Comptabilité.
  • Analyse des coûts,
  • Production, productivité.
  • Marketing, actions commerciales.
  • Gestion des approvisionnements et logistique…

PROCESSUS DE DÉCISION :

OBJECTIFS :

  • Mise en situation des participants par la mise en oeuvre d’un processus de décisions plus ou moins complexes.
  • Maîtrise par la pratique des concepts fondamentaux du management.
  • Mise en place d’un esprit de compétition positif avec une connotation « Team Building ».
  • Développement des compétences personnelles (soft skills) : Leadership, communication, esprit d’équipe à travers le travail de groupe, négociation…
  • Tout au long du séminaire, des modules de formations sont intégrés selon les axes ou thèmes choisis par l’entreprise et sur la base de cas concrets appliqués via le simulateur.

PROGRAMME TYPE :

Jour 1 :

  • Présentation générale du séminaire – Démo de l’interface web de la simulation
  • Préparation de la période 1 (Diagnostic, définition de la stratégie et plan d’action qui se traduit par la prise d’une série de décisions chiffrées qui portent sur le pole production, marketing commercial, finances, Rh……)
  • Analyse des résultats, débriefing Période 1
  • Conférence thématique à définir selon les besoins prioritaires du client
  • Préparation de la période 2
  • Analyse des résultats, débriefing Période 2

Jour 2 :

  • Conférence thématique à définir selon les besoins prioritaires du client
  • Préparation de la période 3
  • Analyse des résultats, débriefing Période 3
  • Conférence thématique à définir SOFT SKILLS
  • Travail sur la dynamique de groupe / créativité …. (Aspects flexibles selon les besoins clients)
  • Synthèse et clôture

LES DÉCISIONS

Previsions

  • CA
  • Encaissements
  • Bénéfice
  • Décaissements

Marketing

  • Prix
  • Force vente
  • Publicité
  • Qualité
  • Etude marché

Production

  • Investissement
  • Production Achat matiéres 1éres
  • Capital humain
  • R.D

Finance

  • Emprunt CT
  • Emprunt MT
  • Effets escomtés
  • Dividendes